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“那时广州正好有一个游戏领域的投资人大会,我们团队的2名成员就提前准备好游戏Demo和
有时候我过得很恐慌,钱越烧越多,信心越来越少,于是换运营人员换产品风格,换来换去一场空,因此一度怀
那就是,有多少人赚到钱,和一个行业有没有商业模式是两回事。其实,他一直对分众模式非常赏识,加上与江南春
但是,在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。不过最终他们好像也没有
读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上,并且2015年净利润增幅排前100的企业。 当
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” 对于很多明星做投资,吴奇隆也并不热衷:“用基金投资的速度回很快,但是基金
而B轮的公司往往氛围是最好的,因为此时公司规模扩大、朝气蓬勃,老员工的团队意识和包容精神处在最佳状
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很多时候,我真的很难过,真的很无能为力,但我还是要摆出一副若无其事的样子,甚至要反过来去安慰我的员
产品实际上是为了需求而生的,基于伪需求得来的产品,一定是没有市场的,平台实际上也是一个产品,所以需